“合并后的港中旅 实现一加一大于二

2020-02-07|发布者: www.xsbnly.com|查看: 1029|来自: 昆明市石林风景区

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您目前所在位置:旅游信息旅游亮点:“合并后的香港和中国旅行社一加一大于二”

“合并后的香港和中国旅行社一加一大于二”

”发布日期:2016-07-14来源:第一旅游网和第0旅游号1266

核心信息:

“即使中国旅行社合并为香港和中国旅行社,中国旅行社和香港和中国旅行社这两个品牌仍将继续使用,不会被破坏。”李国庆补充道。

本文关键词:

7月11日,根据SASAC网站上的信息,经国务院批准,中国国家旅行社有限公司整体并入中国香港中国旅行社有限公司,成为其全资子公司。中国旅游集团有限公司不再是SASAC监管的企业。

可以说,“两者的融合是旅游市场多元化竞争和创新的结果。合并后,两者优势互补,商业领域将更加完善,实力将大大增强。著名旅游专家、中国未来研究会旅游分会副主席刘思敏博士在接受《中国产经新闻》记者采访时指出。两者的合并实际上是我国国有企业改革的需要。唐山师范大学旅游管理系主任李国庆在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,“从目前的并购和去年一些大型企业的并购来看,国有企业的集中度会越来越高。作为三大国有旅游企业,中国旅行社、香港中国旅行社和中国青年旅行社将来很可能合并为一家。“

此外,”由于旅游业是一个轻资产行业,与其他行业相比,其资本相对较小。这次合并也是对国有企业改革的一次探索。”李国庆分析指出。

根据CITS去年的财务报表,公司总资产160亿元,营业总收入212亿元,净利润16.08亿元。香港和中国旅行社去年的财务报表显示,集团总资产超过1000亿元,营业收入335亿元,利润总额23.7亿元。与其他国有企业相比,数据规模相对较小,两者的合并重组确实符合做大做强的思路。

事实上,中国旅行社和香港中国旅行社都是中国的大型旅行社。其中,作为以旅游业为主营业务的中央企业,CITS集团主要提供旅游服务和免税商品分销。香港中国旅行社(Hong Kong China Travel Service)作为中央政府直接管理的重要国有企业,涵盖旅行社、酒店、景点、房地产、金融、物流和资产等七个行业,是一个多元化的产业集团。

在李国庆看来,两者的合并是它自己的需要。以香港和中国旅游为例。可以利用中国旅游免税区和中国旅游最古老的品牌优势,实现企业优势互补,打造中国最大的旅游企业。

应该注意的是,旅游业在我国是一个发展非常迅速的行业,并且已经集中了大量的资本。李国庆指出,在城市、携程和头牛等大规模资本进入后,它们以更极端的方式迅速扩张以占领市场。作为国旅和港中旅,虽然有一定的竞争力,但由于国有企业的机制问题,他们可能无法通过“烧钱”来获得市场。

因此,“从竞争的角度来看,他们需要整合更多的资源来应对行业中的激励竞争。”李国庆说。

对此,刘思敏表示,战略重组或合并是在国有资产背景下的一项行政措施。由于国有企业具有强烈的行政色彩和官方标准色彩,在并购过程中,理论上它们是一种强有力的组合,但实现有机整合仍然相当困难,一加一大于二。

刘思敏解释道:“虽然他们的投资者是SASAC,但这为他们的合并提供了一个方便的途径。然而,我们仍然应该站在市场的角度来分配资源

“合并后的香港和中国旅行社可以称之为中国的“精神旅游”,具有较大的企业规模和市场竞争力。但是,面对两个企业的重叠,管理者应该根据实际情况合理客观地配置有利资源,充分发挥两个企业的优势。同时避免内部竞争,最大限度地利用资源。在两个企业合并之初,更重要的是平稳过渡,加强子行业的整合。”严苏飞告诉记者。

事实上,香港和中国旅游及国旅在全国各地都有很多企业,但它们之间的内部资产关系尚未明确。正如李国庆所说,“现在有很多拥有中国旅游品牌的旅行社,也有很多拥有中国旅游品牌的旅行社。然而,它们与中国旅行社和中国旅行社没有什么关系。这实际上是历史遗留下来的问题。“

作为一个现代企业,品牌是发展壮大的第一要素。李国庆指出,“面对遍布全国的众多中国和国际旅行社,没有有效的控制就不可能有效地保护自己的品牌。“他还分析了,由于CITS和CITS涉及许多行业,是否会整合一些优势行业,放弃一些利润较低或僵尸行业。不仅如此,参与合并的人很多,合并后内部领导的整合也可能存在一些问题。

但是,无论整合后会面临什么样的挑战和问题,不可否认的是,整合后的香港中国旅行社将会比以前拥有更强的市场竞争力、更好的资源和更聪明的团队。

严苏飞告诉记者,“两家公司的整合正值中国的‘入境和出境旅游’日渐衰落之际。因此,两家公司的合并对提高中国企业的国际旅游竞争力起到了更大的作用。“李国庆还说,未来,合并后的香港和中国旅行社不排除引入私人资本。由于社会资本比国有资本更活跃,闲置的社会资本也更多,他们也在寻找更好的投资项目。

同时,作为这样一个大型企业,它会更好地将企业转变为一个能够充分面对竞争、适应网络需求的现代企业。

例如,李国庆说:“例如,香港和中国旅行社有芒果网,中国旅行社有国旅网,但它们的网上销售渠道远不如携程和同一个城市活跃。合并后的香港和中国旅行社如何满足新兴消费群体的需求,如何与网络化趋势相结合,也是我们面临的挑战之一。「

」即使中国旅行社并入香港中国旅行社,中国旅行社和香港中国旅行社这两个品牌仍会继续使用,不会被摧毁。”李国庆补充道。

刘思敏还指出,中国国家旅行社集团融入中国香港和中国旅行社集团整体,将直接引领中国旅游业作为中国第一大旅游集团的发展,成为中国旅游业的重要支柱和领导者。当然,它可能不会取代在线旅游在线旅行社的发展,如去哪里和携程旅行网,也不会取代万达等民营企业对旅游业的渗透,但将会出现多元化的创新模式。记者吴琼

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